A toborzási folyamat egy alapvető lépés minden vállalkozás számára, amely új tehetségeket keres az szervezetébe. Ez a folyamat magában foglalja a megfelelő jelöltek felkutatását, kiválasztását és megszerzését a célnak megfelelő pozíciókra. A sikeres toborzási folyamat lehetővé teszi, hogy egy vállalkozás kiemelkedő tehetségeket vonzzon és tartsa meg, ami hozzájárulhat az üzleti sikerhez és növekedéshez.

Az első lépés a toborzási folyamatban általában az álláshirdetés létrehozása és terjesztése, hogy az érdeklődő jelentkezők megismerhessék a pozíció részleteit és követelményeit. Ezután következik a jelöltek felkutatása és azok kiválasztása, akik a legjobban illeszkednek az adott pozícióhoz és a vállalkozás kultúrájához. Ez a folyamat lehet belső, azaz a már meglévő alkalmazottak köréből történő toborzás, vagy külső, azaz külső forrásokból, például munkaerő-kölcsönző ügynökségek vagy online álláskereső platformok segítségével.

A következő lépés a jelöltek értékelése és kiválasztása, ami magában foglalja az interjúk lebonyolítását és az önéletrajzok, referencialevelek és egyéb jelentkezési dokumentumok átvizsgálását. Az ideális jelöltek kiválasztása után következik az alkalmazások kínálata és az alkalmazás folyamatának lebonyolítása, beleértve az alkalmazási dokumentumok és a háttér-ellenőrzések kitöltését és ellenőrzését.